Ez a cikk egy sorozat második része. Ha az elsőt is el szeretnéd olvasni, itt megteheted: Continuous integration (1. rész) – az agilis szoftverfejlesztés alapja Feature branchek nélküli fejlesztés?! ➔ Nehéz lehet elfogadni, hogy - mivel manapság a Git a mainstream...
Ez a cikk egy sorozat első része. Ha a másodikat is el szeretnéd olvasni, itt megteheted: Continuous integration (2.rész) – a hogyanok A continuous integration (CI) koncepciója nagyon egyszerű, mégis nagyon kevesen értik pontosan, mi is volna a lényege. Nemzetközi...
Ez a cikk egy sorozat negyedik része. Ha a többit is el szeretnéd olvasni, itt megteheted: Önszerveződő csapatok (1. rész): Miért kellenek nekünk önszerveződő csapatok? Önszerveződő csapatok (2. rész): Hogyan működnek az önszerveződő csapatok? Önszerveződő csapatok...
Ez a cikk egy sorozat harmadik része. Ha a többit is el szeretnéd olvasni, itt megteheted: Önszerveződő csapatok (1. rész): Miért kellenek nekünk önszerveződő csapatok? Önszerveződő csapatok (2. rész): Hogyan működnek az önszerveződő csapatok? ➔ A gyorsan növekvő...
Ez a cikk egy sorozat második része. Ha a többit is el szeretnéd olvasni, itt megteheted: Önszerveződő csapatok (1. rész): Miért kellenek nekünk önszerveződő csapatok? Önszerveződő csapatok (3. rész): A változás folyamata ➔ A hagyományos hierarchikus működés ma az...
A vállalati vezetőknek a legegyszerűbben a hatékonyságfokozás (gyorsaság és minőség javulása) ígéretével lehet eladni az agilitás ötletét. Ha az üzletemberek, a fejlesztők és az üzemeltetők napi szinten beszélnek egymással, és gyakran szállítanak értéket (pl. kéthetente)
➔ Avagy hogyan tegyük a tesztelési folyamatunkat sokkal hatékonyabbá anélkül, hogy felesleges kockázatot vállalnánk? Ha azt halljuk, hogy valaki élesben teszteli az alkalmazását, az első reakció általában nem az szokott lenni, hogy az illető professzionális...
Pár hete beszélgettem egy magyar szoftverfejlesztő cég ügyvezetőjével. Az ügyvezető arról panaszkodott, hogy nem tudnak jó (szak)embereket felvenni a céghez. „Á, csak jó employer branding kell!” – vághatnák rá sokan manapság, és akkor ugye minden meg lenne oldva. Hát,...
Állandó téma minden szervezetben, annak méretétől függetlenül, az agilitás. Mit is jelent ez, és milyen kihívásokkal szembesülhetünk ennek kapcsán? Ez a cikk egy három részes sorozat utolsó része. Ha az előzőket nem olvastad, tedd meg itt: Agilis elvek – első rész...
Állandó téma minden szervezetben, annak méretétől függetlenül, az agilitás. Mit is jelent ez, és milyen kihívásokkal szembesülhetünk ennek kapcsán? Ez a cikk egy három részes sorozat második része. Ha a többit még nem olvastad, tedd meg itt: Agilis elvek – első rész...