A te saját agilis utad
Szolgáltatásunk
A szílicium-völgyi startupok alkalmazkodóképesek, hatékonyak, a csapatmunkát helyezik előtérbe és modern eszközökkel dolgoznak. Ezt a szemléletet és minőséget adjuk át a magyar vállalkozásoknak.
Közös sikereink
Vezetői tehermentesítés
Egy tizenöt fős budapesti építőipari cég ügyvezetője állandó leterheltséggel küzdött, melynek következtében már évek óta nap mint nap későn járt haza, nem tudott szabadságra menni, és minden második hétvégén dolgozni kényszerült.
Közösen csapatokat alakítottunk ki a cégben, amelyek most már hatékonyan és önállóan képesek elvégezni a munkát, így az ügyvezető teljes mértékben a projektek megszerzésére koncentrálhat.
Mérhetővé vált, hogy 30%-kal nőtt a cég produktivitása azáltal, hogy a cégvezető sokkal kevésbé vesz részt a napi operatív feladatok irányításában: a csapatok szervezik a saját munkájukat, tárgyalnak a megrendelővel, társtervezővel, a cégvezető pedig szerzi az üzleteket, már nem túlórázik, és sokkal jobban tervezhetőek lettek a napjai és hetei is.
Ezzel a munkánkkal és közös sikerünkkel 2019-ben elnyertük a hazai szervezetfejlesztés szakmai díját, a Kagyló díjat, mellyel Az Év Szervezetfejlesztője lettünk Kisvállalati kategóriában.
Új üzleti terület meghódítása agilis működéssel
Az új piac megszerzéséhez az üzletfejlesztésen túl a költségek jelentős csökkentésére is szükség volt. Ugyanis a nagy szervezet robosztus működése sok biztonsági tartalékot igényel, amelyek a nagy volumenű projekteknél feltétlenül szükségesek. Ezeket a kis létszámú csapatnak le kellett bontania, hogy saját hatékonyságát növelni tudja az új, különösen kompetitív piacon.
Stratégiai célok valódi megvalósítása
Termékgyártás minőségszemléletének erősítése
Magyarország egyik legnagyobb fogtechnikai laborjában a munkatársak teljes körű bevonásával, csapatok kialakításával és a cégben végbemenő folyamatok mérésével fejlesztjük a minőségi termék-előállítást annak érdekében, hogy a jelenleginél magasabb, prémiumminőségű árszegmensben tudjon a cég értékesíteni.
Becslési folyamat pontosabbá tétele
Egy ötvenfős szoftverfejlesztő cég becslési folyamatát fejlesztettük olyan komplex módon, amely végül magába foglalta az üzletfejlesztést, a termékfejlesztést és a munkatársak egyéni, illetve csapatszintű fejlesztését is.
Hatékony együttműködés kialakítása
Egy két fős, intelligens megoldásokat nyújtó, építőipari és tervezőcég folyamatait szoftveres eszközök segítségével automatizáljuk, hogy a folyamatosan beérkező nagyszámú megkeresést hatékonyan fel tudják dolgozni.
A kollégák egymással történő kommunikációját, együttműködését tudatossá tesszük, hogy ez erős alapjául szolgálhasson a cég további fejlődésének.
A szilícium völgyi startupok filozófiáját és munkamódszereit visszük be a cégedbe.
Kapcsolat
