A te saját agilis utad
Tervezhető szoftverszállítás, szorosabb együttműködés a megrendelővelKIKNEK AJÁNLJUK
KKV VEZETŐKNEK, AKIK:
- tehermentesíteni szeretnék magukat a napi feladatok alól,
- szeretnének lehetőséget teremteni a csapatuk számára, hogy önállóan megoldáskészítőkké váljanak,
- a tűzoltás helyett stabilan minőségi szolgáltatást nyújtsanak ügyfeleiknek,
- az agilis működéssel szeretnének tapasztalatot szerezni.
SZOLGÁLTATÁSUNK
csapatok kialakítása
új működés (rendszer) megtervezése és elindítása, ami figyelembe veszi a cégkultúrát és az ügyfelek elvárásait is
az új rendszer folyamatos fejlesztése a csapat bevonásával
agilis gondolkozás megtanítása
VÁRHATÓ EREDMÉNYEK
- Produktivitásnövekedés, akár 30%-kal
- A tervezhető munkavégzés miatt stabilan, határidőre teljesít a csapat
- Emiatt nő a minőség, ami gyorsaságnövekedéshez is vezet a kevesebb tűzoltás miatt
- Szorosabb együttműködés az ügyfelekkel
- A vezetőnek a lecsökkent operatív feladatok miatt több ideje marad a cég/szervezet fejlesztésére
- A kollégák bevonása miatt elégedettebbek lesznek a kollégák
- Saját szektorodban példaszerű működésed lesz, ami támogatja a vonzó munkahellyé válást vagy megtartását
- Tapasztalatot szerzel az agilis működésről, és eldöntheted, hogy a későbbiekben szeretnél-e még nagyobb változásokat a cégedben/részlegedben
AGILUU Stories
Marhefka István vagyok, az Agiluu alapítója. Először 15 évvel ezelőtt ismerkedtem meg az agilis működéssel egy szoftverfejlesztő csapat termékfelelőseként: egy bukott államigazgatási projektből csináltunk egy sikeres terméket. Az ügyféllel közben magasfokú bizalmat építettünk, mindezt egy olyan elkötelezett csapatban, ahol mindenkinek ez volt az első agilis élménye, és ahol mindenki a saját tehetsége és motivációja szerint járult hozzá a közös sikerekhez.
Összesen végül 15 évet dolgoztam agilis szoftverfejlesztő csapatokban belső munkatársként: KKV-kban, nagyvállalatokban, Be-novative nevű saját alapítású startupomban, Magyarországon és Svájcban.
Az Agiluunál a kollégáimmal és partnereimmel szívügyünknek tekintjük, hogy az agilis szemléletmóddal minél több cégnél szerezzenek pozitív tapasztalatokat. Úgy gondoljuk, hogy jelenlegi bizonytalansággal övezett világunkban, mindenki vágyik a stabilitásra, ezzel együtt pedig a folyamatos fejlődés elkerülhetetlen, amit csak belülről motivált egyénekkel lehetséges hosszú távon fenntartani.
Milyen lenne, ha nálad a csapatok önállóan dolgoznának? Mit nyernél ezzel és ügyfeleid?
