SEGÍTEK AZ AGILITÁSSAL SIKERESSÉ VÁLNOD
Marhefka István vagyok agilis tanácsadó, software architect, az Agiluu Business Consulting Kft. ügyvezetője. 2007-ben találkoztam először az agilis működéssel, elsőkként az országban dolgoztam agilis termékfejlesztésben egy államigazgatási ügyfélnél. Az első találkozásomkor azonnal beleszerettem az agilitásba. A megrendelővel való szoros kapcsolattartás, a folyamatosan, magas minőségben elkészített és működő szoftver és a kiváló csapat olyan élményt adott, ami után elhatároztam, hogy soha nem fogok visszatérni a korábbi projektmenedzsment alapú szoftverszállításba.
2019 óta már tanácsadóként dolgozom a magyar és nemzetközi piacon. Támogatom a vállalati vezetőket, hogy az agilitás előnyeit saját maguk javára fordíthassák az IT- és nem IT szektorokban is. Ezáltal:
● meglévő külső vagy belső ügyfeleiket kevesebb átfutási idővel, hatékonyabban szolgálják ki,
● motiváló munkakörnyezetet alakítsanak ki,
● gyorsabban megérthessék a piac elvárásait,
● megújuljanak vezetői szerepükben.
MIÉRT ÉRDEMES VELEM ÉS KOLLÉGÁIMMAL DOLGOZNI?
Az agilitás nem egy könyvből tanulható recept, hanem egy minden szervezetnél máshogy működő rendszer.
Ha velünk dolgozol, a következőket garantáljuk:
Az agilitás a saját helyzetedhez igazodik
Nem egy előre gyártott módszert kapsz, hanem egy olyan megközelítést, amely a te aktuális kihívásaidra ad választ. Először azt tisztázzuk, hogy miért van szükséged változásra – így biztos lehetsz benne, hogy az agilitás valóban támogatja az üzleti és egyéni céljaidat.
Az erősségeidre építünk
Minden szervezetnek és vezetőnek megvannak azok a területei, amelyek már most is jól működnek, és az ügyfeleik ezt szeretik. Ezeket nem változtatjuk meg, hanem arra használjuk, hogy a változás gyorsabb és természetesebb legyen.
Kísérletezéssel találjuk meg a legjobb megoldást
A változás nem lehet túl kockázatos, ezért nem egy teljes átalakítással kezdünk, hanem kísérletezünk. Kicsiben kipróbáljuk, hogy mi működik nálad, és mérjük az eredményeket. Ha valami nem hozza a kívánt hatást, tanulunk belőle és módosítunk – így az agilitás bevezetése kontrollált és kiszámítható lesz.
Konkrét, mérhető célokra szerződünk – és 6 hónapon belül eredményt hozunk
Nem tanácsokat adunk, hanem vállalást teszünk arra, hogy közösen elérjük a meghatározott eredményeket. A szerződéskötéskor konkrét, mérhető célokat tűzünk ki, és ezek teljesítésére szerződünk. Tipikusan 6 hónapon belül látható változásokat érünk el – legyen szó gyorsabb átfutási időkről, jobb csapatmunkáról vagy megnövekedett ügyfélérték leszállítási képességről.
A KÖVETKEZŐ SZOLGÁLTATÁSOK MENTÉN TÁMOGATUNK:
AGILUU
TEAM+
Hatékony szoftverfejlesztői csapatok kialakítása agilis alapokon
AGILUU
PRODUCT+
Meglévő agilis termékfejlesztés értékszállítási képességének javítása
AGILUU
CONSTRUCTION
Agilitás az építőiparban
AGILUU
DevOps+
Platform Engineering csapatok kialakítása
AGILUU
COMPANY+
Újragondolt munkaszervezés, az agilitás alkalmazása vállalati szinten
DevSelf
Önfejlesztő közösség szoftverfejlesztőknek
Ügyfeleink
