Agilis elismerés
Egy hierarchikus szervezetben a beosztottak a főnök utasításait követik, és ő az, aki elismeri a munkájukat. Az önszerveződő csapatokban azonban nincs főnök. Akkor kitől várhatjuk az elismerést? 3-4 éven keresztül Svájcban egy nagyvállalatnál dolgoztam, ahol...
A bizalom kulcsa te vagy
A szervezetek a fejlesztés közben felmerült hibákat alapvetően megfelelő folyamatokkal és eszközökkel igyekeznek kijavítani. Sokszor a háttérben azonban láthatatlan bizalmi problémák húzódnak meg, amiket csak ideig-óráig lehet folyamatokkal vagy eszközökkel orvosolni....
A multifunkcionális fejlesztő
A fejlesztők egyre többet panaszkodnak arra, hogy ma már mindenhez érteniük kell: Legyenek fullstackek, értsenek az üzemeltetéshez és a teszteléshez is, és tudjanak az ügyféllel is jól kommunikálni. Teljesen jogos a felháborodásunk. Miért is kellene minden...
Elsősorban ember légy, csak azután programozó!
Szoftverfejlesztőként sokunknak fontos a saját szaktudásunk. Ahogy öregszünk, egyre több fiatalt sodor utunkba az élet, akik már sokkal olcsóbban és gyorsabban dolgoznak, mint mi. Ilyenkor görcsösen kapaszkodunk a szakértelmünkbe, mivel ezzel igyekszünk igazolni...
