Önszerveződő csapatok (1. rész): Miért kellenek nekünk önszerveződő csapatok?
Ez a cikk egy sorozat első része. Ha a többit is el szeretnéd olvasni, itt megteheted: Önszerveződő csapatok (2. rész): Hogyan működnek az önszerveződő csapatok? Önszerveződő csapatok (3. rész): A változás folyamata A vállalati vezetőknek a legegyszerűbben a...
Tesztelés élesben (esettanulmány)
➔ Avagy hogyan tegyük a tesztelési folyamatunkat sokkal hatékonyabbá anélkül, hogy felesleges kockázatot vállalnánk? Ha azt halljuk, hogy valaki élesben teszteli az alkalmazását, az első reakció általában nem az szokott lenni, hogy az illető professzionális...
Nincs jó ember a piacon!!!
Pár hete beszélgettem egy magyar szoftverfejlesztő cég ügyvezetőjével. Az ügyvezető arról panaszkodott, hogy nem tudnak jó (szak)embereket felvenni a céghez. „Á, csak jó employer branding kell!” – vághatnák rá sokan manapság, és akkor ugye minden meg lenne oldva. Hát,...
Az agilis elvek (3. rész)
Állandó téma minden szervezetben, annak méretétől függetlenül, az agilitás. Mit is jelent ez, és milyen kihívásokkal szembesülhetünk ennek kapcsán? Ez a cikk egy három részes sorozat utolsó része. Ha az előzőket nem olvastad, tedd meg itt: Agilis elvek – első rész...
